IT.dp.ru |
10 октября 2017, 14:28

СМИ: Кремль перед выборами заполонит Telegram сотней анонимных каналов

 

Согласно концепции, до конца октября каналы заработают в Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Пятигорске, Краснодаре, Самаре, Мурманске, Орле, Омске, Махачкале, Тюмени, Вологде и Новосибирске, сообщил изданию источник, близкий к администрации президента.

В каждом из регионов будет действовать по четыре-пять Telegram-каналов. Один из собеседников издания отметил, что точный список из десяти городов пока не определен.

В названиях каналов будут указаны регионы. "В крупных городах, таких как Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Краснодар и Екатеринбург, заниматься их наполнением будут от трех до пяти человек. Целевая аудитория — жители российских городов в возрасте от 20 до 50 лет. Это основные пользователи мессенджера", — заявил источник во внутриполитическом блоке Кремля.

По его словам, финансировать каналы будут регионы, а их идеологическую составляющую станет курировать администрация президента.

Источник, знакомый с концепцией, пояснил изданию, что в месяц траты на средний Telegram-канал составляют от 20 тыс. до 50 тыс. рублей, а на хороший — от 100 тыс. до 200 тыс. рублей. Речь идет о гонорарах авторов.

Другой источник издания отметил, что власти сэкономят на администрировании каналов и наполнении их контентом. По его словам, вести каналы будут журналисты региональных СМИ, а также сотрудники пресс-служб. Оплачиваться работа будет из денег местных  СМИ и администраций, пояснил источник.

По словам источника, близкого к внутриполитическому блоку Кремля, Telegram-каналы закроются уже после выборов, весной-летом 2018 года.

Автор: IT.dp.ru
БИЗНЕС & TECH
1
Инвестиции в информацию: как оценить стоимость внедрения ERP
Количество внедрений сложных учетных систем в России растет год от года. Растут и требования к подобным системам, рынок всё больше ориентируется на комплексные решения. Однако есть и существенные препятствия к принятию решения о внедрении ERP. В частности, таким препятствием может стать нехватка у заказчиков опыта по обоснованию объемов инвестиций в проект автоматизации.

По данным ведущих аналитических агентств, выручка топ-10 компаний-интеграторов от ERP-проектов в России составила 50325,0 млн рублей и в целом продемонстрировала позитивную динамику, несмотря на кризис. В чем причина роста? Заказчики, обратившиеся в компанию Румикон в 2015-2016 гг., в качестве одного из мотивов называют необходимость повышения показателей рентабельности бизнеса. Мнение наших клиентов во многом созвучны оценкам большинства экспертов отрасли. Известно, что именно оптимизация затрат в сложной экономической ситуации является наиболее выигрышной стратегией и даже становится новой точкой роста бизнеса.

*По данным аналитического центра TAdviser
ERP-система: во что инвестируем?
На этот вопрос можно ответить однозначно — в информацию. Если привести аналогию, то ERP-систему можно сравнить с системами управления в поезде, машине, подводной лодке, самолете или даже в космическом корабле — здесь все зависит от амбициозности требований, предъявляемых к системе. Такая система также имеет разнообразные датчики, счетчики, мониторы для анализа данных и процессов, проходящих на предприятии. В свою очередь получаемые показатели влияют на принятие решений по управлению предприятием, а также выстраивают маршрут — стратегию дальнейшего движения.

Следовательно ключевой задачей ERP-системы является предоставление удобных и востребованных инструментов, отражающих достоверные и оперативные данные о текущем состоянии компании. Целью же ERP-системы является непрерывная оптимизация как процессов, так и предоставляемых инструментов. Это значит, что получая информацию из системы и принимая на ее основании решения по управлению предприятием, всегда можно сделать оптимизационный вывод и предъявить новые, более выгодные требования как к процессам и ресурсам, так и к самой системе.
С системой или без...
Любые стратегии управления по ключевым показателям эффективности становятся практически реализуемыми только при должном уровне автоматизации процессов. Неудивительно, что сегодня основными бенефициарами и «внутренними заказчиками» проектов автоматизации является топ-менеджмент, отвечающий за снижение затрат и управление рентабельностью.

Одним из наиболее логичных аргументов в пользу внедрения могло бы стать сопоставление необходимых инвестиций в систему и экономических потерь, значительно сократить которые можно с помощью ERP. Однако сам процесс подготовки такого обоснования инвестиций в ERP часто представляет немалую сложность для заказчика и требует, по разным оценкам, до 10% расходов от всего объема будущих инвестиций.

Формула инвестирования
Для того чтобы принять предварительное решение о старте проекта внедрения ERP, можно оперировать простой цифрой: инвестиции в проект комплексной автоматизации обычно составляют 1-3% от годового оборота компании-заказчика. Такие значения получены специалистами Румикон на основании опыта реальных проектов системной интеграции и многократно подтверждены на практике. Приведенный выше показатель позволяет достаточно быстро, буквально «на ходу», произвести расчеты по окупаемости проекта. Конечно, как и везде, существуют ограничения, обусловленные масштабами проекта, спецификой бизнеса и другими факторами.

Тренды и контуры
Наравне с другими участниками рынка, мы отмечаем существенный рост обращений по направлению системной интеграции из сферы среднего бизнеса на протяжении последних 2-3 лет. Обращает на себя внимание новый тренд: если ранее существенную долю внедрений составляли контуры бухгалтерского, управленческого учета и управления персоналом, то сейчас ситуация кардинально поменялась. Компании приступают к интеграции производственных процессов, которые принято относить к основным процессам предприятия. Эти наиболее трудоемкие, долгосрочные, сложные в разработке и реализации проекты вносят наибольший вклад в оптимизацию эффективности бизнеса. И как результат — в повышение общей конкурентоспособности компании на рынке.

Внедрение как методология
Растут потребности заказчиков — с ними развивается и подход к проектам автоматизации. Ещё совсем недавно проект внедрения, включающий в себя этапы по формированию бизнес-требований, разработке концепции интеграции, моделированию и оптимизации бизнес-процессов являлся исключительной прерогативой корпоративных клиентов из среды крупного бизнеса. Теперь же это стандартная стратегия, доступная заказчикам в сегменте small&medium business. По крайней мере, так происходит при обращении к одному из передовых системных интеграторов — компании Румикон.
www.rumicon.ru
2
Уважаемый читатель!
Вам сообщение от компании
Деловой Петербург:
Деловой Петербург
197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, д.5, БЦ River House
"Деловой Петербург" сегодня – это независимая региональная газета о бизнесе и для бизнеса. Это 15 тыс. подписчиков. Это фирменный цвет, стиль и дизайн, А3 формат, современные технологии издательского бизнеса и бесценный труд дружного коллектива по созданию и выпуску ежедневного делового издания. И, конечно, это возможность получать ценную информацию из любой точки мира в удобном электронном формате газеты.
Новаторство. Готовность к экспериментам, применение современных технологий, нестандартный подход и поиск новых эффективных решений, взгляд с разных сторон – все это позволяет сделать новый интересный продукт для нашего читателя. Идти в ногу со временем, быть конкурентоспособным, думать о завтрашнем дне.
Рубрика Next. Популярность рубрики вышла за пределы газеты. Читатели и герои Next активно обмениваются опытом, знаниями, идеями и участвуют в ежегодной премии для начинающих предпринимателей "Молодые миллионеры".
Рейтинги и конкурсы. организуемые для отдельных читательских групп. Среди них: регулярное приложение "Менеджер" и ежегодный рейтинг лучших менеджеров Петербурга и Ленинградской области "ТОП-100", рейтинги банков, строительных компаний и др.
+7 (812) 328-28-28
3
Новый офис ВТБ в «Невской ратуше» получил ИТ-инфраструктуру от Астерос

Группа «Астерос», один из крупнейших российских системных интеграторов, развернула современный комплекс инженерных, ИТ и мультимедийных систем для штаб-квартиры ВТБ в деловом квартале «Невская ратуша». Это третий проект «Астерос» по оснащению офисов банка: «Невская ратуша» станет «визитной карточкой» ВТБ в Северной столице.
«Невская ратуша» – проект группы ВТБ в центральном районе Санкт-Петербурга. Административно-деловой комплекс объединяет здания органов исполнительной власти, бизнес-центры с офисами класса А, гостиницы, объекты торговой и сервисной инфраструктуры, а также общественные пространства. В конце 2017 года в «Невскую ратушу» переедут 15 комитетов петербургского правительства, а также три казенных учреждения администрации. Здесь же расположится штаб-квартира ВТБ. Банк займет восьмиэтажное здание общей площадью около 40 тысяч кв. м. Для организации ежедневной работы нового офиса заказчику потребовалась высокопроизводительная современная ИТ-инфраструктура, создание которой было доверено группе «Астерос».

«Офис ВТБ в Санкт-Петербурге будет соответствовать всем корпоративным стандартам банка и требованиям к функциональности и комфорту офиса, его безопасности, удобству для сотрудников и клиентов. Безусловно, ИТ-инфраструктура – это база для надежной и бесперебойной работы банка, именно поэтому мы доверили ее давнему партнеру – группе “Астерос”, с которой сотрудничаем более 12 лет по различным инфраструктурным проектам. В результате создана гибкая, масштабируемая и надежная ИТ-инфраструктура, позволяющая ИТ-департаменту ВТБ качественно и эффективно поддерживать бизнес-процессы банка», – говорит Сергей Баранов, руководитель департамента информационных технологий банка ВТБ.

На восьми этажах «Невской ратуши» команда «Астерос» развернула высокотехнологичный комплекс ИТ и инженерных систем, включая прокладку кабельной канализации, строительство интеллектуальной структурированной кабельной системы, электрораспределительной сети для ИТ-оборудования и рабочих мест сотрудников, системы коллективного приема телевидения, установку фальшполов для ИТ-помещений, создание систем мониторинга ИТ-инфраструктуры, кондиционирования для ИТ-оборудования. При проектировании ИТ-систем офиса ВТБ интегратор использовал технологию информационного моделирования BIM (Building Information Modeling). Для поддержки мощной инфраструктуры, обрабатывающей все бизнес-процессы банка, построено 16 технических помещений, включая машинный зал и 15 кроссовых комнат, главная из которых оснащена «холодным коридором» для размещения специфического ИТ-оборудования. Кроме того, команда «Астерос» создала мультимедийные системы для более 100 помещений в здании «Невской ратуши.

«Старт проекта в “Невской ратуше” пришелся на самый разгар экономического кризиса, однако это не помешало нам завершить все работы с соблюдением сроков. Во многом это заслуга объединенной проектной команды “Астерос” из московского и петербургского подразделений, которая уже знакома с требованиями, предъявляемыми заказчиком к технологическому оснащению своих зданий. Накопленный опыт был применен в питерской штаб-квартире ВТБ: офис обеспечен надежной инфраструктурой, учитывающей текущие и будущие потребности бизнеса. Благодаря применению высококлассных технических решений, передовых линеек оборудования и программных комплексов, мы смогли предоставить заказчику новейшие эффективные инструменты для решения его бизнес-задач», – комментирует Вячеслав Тикконен, директор проекта группы «Астерос».

Ранее в 2015 году команда интегратора развернула высокотехнологичный современный комплекс инженерных и ИТ-систем в здании банка площадью 20,6 тысяч кв. м в Москве на Воронцовской улице. В нем разместились структурные подразделения и дочерние компании группы ВТБ. В 2011 году «Астерос» построил инновационную ИТ-инфраструктуру офиса группы ВТБ в башне «Федерация» ММДЦ Москва-Сити. Крупнейший в России и в Восточной Европе проект охватил 34 этажа общей площадью 60 000 кв. м. В рамках проектных работ создано более 20 систем, включая два центра обработки данных, дилинговый центр, центр мониторинга ИТ-инфраструктуры и другие вычислительные комплексы.

Технологичная «Невская Ратуша»: ИТ-инфраструктура для ВТБ

Структурированная кабельная система в офисе ВТБ реализована на базе оборудования SYSTIMAX компании CommScope. Для её работы в здании штаб-квартиры проложено более 30 км кабельных трасс, установлено около 10 тысяч медных и более 6 тысяч оптических портов, для коммутации которых используется интеллектуальная система imVision. Кроме того, ряд ключевых ИТ-систем заказчика создан с помощью решений чешского производителя Conteg. Это основа для системы мониторинга ИТ-инфраструктуры, шкафы и стойки для СКС, межрядные кондиционеры закрытой архитектуры во всех ИТ-помещениях и открытой – для «холодного коридора». При построении электрораспределительной сети для ИТ-оборудования использовались токовые шины и блоки распределения электропитания Conteg, а для рабочих мест сотрудников – продукция компаний OBO Bettermann, ABB, Legrand. В общей сложности в проекте было использовано более 40 км электрического кабеля.

В рамках создания комплекса мультимедийных систем в здании «Невской ратуши» команда «Астерос» оснастила переговорные комнаты малого типа площадью до 20 кв. м ЖК-панелями Samsung с диагональю 55 дюймов, кодеками видео-конференц-связи Cisco и системами управления Crestron. Помещения стандартного типа площадью до 35 кв. м оборудованы профессиональными ЖК панелями Samsung с диагональю 75 дюймов, акустическими системами Bose, а также системой управления освещением, звуком, коммутацией аудио- и видеосигналов Crestron. Для VIP переговорных площадью 90 кв. м поставлены профессиональные ЖК-панели Samsung с диагональю 75 дюймов и акустические системы Bose более высокого класса. В зале правления размещен ЖК-дисплей Philips с диагональю 98 дюймов и разрешением Ultra HD (4K), создана система видео-конференц-связи Cisco, установлены пульты конгресс-системы премиального уровня DIS и высококачественные акустические системы в связке с отказоустойчивым усилителем мощности Bose, а также система управления, обработки и коммутации аудио-, видеосигналов на базе оборудования Crestron.
www.asteros.ru
4
Linxdatacenter сообщает о запуске HyperCloud
Московское подразделение компании Linxdatacenter сообщает о запуске HyperCloud – первого в России гиперконвергентного облачного решения для среднего и крупного бизнеса, реализованного на базе платформы Cisco HyperFlex.
HyperCloud позволяет создавать публичные, гибридные и частные облака, а также эффективно связывать их друг с другом и уже существующей ИТ-инфраструктурой по выделенным каналам и через Интернет. Ввиду того, что аппаратная часть решения HyperCloud представлена в виде готовых типовых блоков от одного производителя, существенно сокращаются временные затраты на развертывание облачных систем и последующее увеличение их мощности. Гиперконвергентные системы (HCI) Cisco HyperFlex объединяют вычислительные, сетевые мощности и мощности хранения в полностью интегрированной, инженерной платформе, разработанной для независимого масштабирования ресурсов и обеспечения постоянно высокой производительности. Подобная архитектура позволяет существенно оптимизировать эффективность труда: теперь для управления серверными ресурсами и хранилищами данных достаточно одного системного администратора вместо целой команды ИТ-специалистов.

Сервис HyperCloud развернут на основе гибридных и all-flash-систем Cisco HyperFlex. По результатам внутренних исследований, такая конфигурация функционирует производительнее и стабильнее аналогичных HCI-решений. В рамках тестов имитировалась нагрузка по 140 виртуальным машинам, чтобы измерить задержку кластеров относительно значения IOPS для 4 гиперконвергентных решений разных поставщиков. Cisco HyperFlex показал практически восьмикратное превосходство по значениям операций ввода/вывода в секунду со средним временем реагирования 2,46 мс.

«Появление HyperCloud – логичное развитие нашего сотрудничества с Cisco. В 2016 году мы получили сертификат Cisco Powered© и подтвердили готовность инфраструктуры Linxdatacenter к оказанию облачных услуг на высочайшем уровне пользовательского сервиса. В разработке нового решения мы ориентировались на актуальные запросы современного бизнеса – поэтому использование HyperCloud позволяет единовременно "закрыть" сразу ряд таких вопросов: снизить совокупные затраты на сервисную поддержку оборудования, уменьшить издержки на развертывание и эксплуатацию ИТ-систем, сократить сроки апгрейдов и защитить ранее инвестированные в ИТ средства, поскольку HyperCloud отлично подходит не только для разворачивания новых систем, но и для интеграции в уже сложившуюся ИТ-архитектуру», – комментирует Андрей Захаров, директор по продуктам и инновациям Linxdatacenter Russia.

«Решение HyperCloudявляется примером продуктивного сотрудничества ведущего мирового вендора ИТ-инфраструктур и ведущего европейского облачного провайдера. Его использование открывает для заказчиков Linxdatacenter новые возможности масштабирования и оптимизации ИТ-решений, способствуя тем самым развитию бизнеса и ускоряя внедрение новых платформ. Мы рады, что это инновационное облачное решение стало доступно российским заказчикам», - рассказывает Дмитрий Хороших, ведущий менеджер Cisco по продвижению новых технологий.

Основой сервиса HyperCloud является Cisco HyperFlex, гиперконвергентная платформа, сочетающая автоматизацию серверов и сетей, а также распределенное дисковое хранилище. Оно поддерживает широкий диапазон приложений и рабочих нагрузок для ЦОД, управление платформой полностью автоматизировано. За основу взят типовой валидированный дизайн компании Cisco, включающий не только платфому виртуализации, но и решения по резервному копированию данных. Такой подход позволяет существенно сократить совокупную стоимость владения системой и сделать конечный сервис интереснее для клиента во всех отношениях.
www.linxtelecom.ru